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SSPI ToolsPortal da Empresa
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Recrutador
Início
1 Recruitment & Selection
Antes de contratar
Enviar convite
Central de Talentos
Comparar candidatos
Simulador de Contratação
Buscar talentos
Calculadora de Reposição
2 Team X-Ray
O time atual · SPI 1 ao 9
Time & Squads
GAP de SPI do Time
Consultor IA
3 Gap Management
Meta × resultado real
Central de Performance
Cockpit de Performance
Predição de Turnover
Risco SPI × Meta
Orçado × Realizado × Atingimento
Trajetória & previsão (R$)
Planejamento Comercial
Funil da Meta
Engenharia Reversa
Funil Histórico
Fechamento Projetado
Desenho do Funil
Cadastro do Time
Equipe
GAP de SPI do Time
O Raio-X da sua área de Revenue: o que cada squad exige vs o perfil real SPI do time — vetores ausentes, quem está fora da régua e o risco de colapso. Sem meta, sem R$: só SPI.
Carregando o Raio-X...
Simulador de Contratação
Simule o impacto de um candidato do pool em qualquer squad — potencial, risco e encaixe de perfil — antes de contratar. Nada é gravado: é laboratório.
O simulador abre em uma janela sobre esta tela. Fechou e quer rodar outro cenário?
Time & Squads
Monte os squads e classifique cada pessoa do time. Quem tem assessment concluído entra nos cálculos do Raio-X. Metas e resultados não ficam aqui — são do módulo Gap Management.
Portal da Empresa
Um motor. Três momentos do seu time de receita.
O mesmo motor SPI — 9 vetores, 162 pontos de dados — aplicado do candidato ao resultado da meta.
01 · Antes de contratar
Recruitment & Selection
Contrate com previsibilidade.
02 · Time atual
Team X-Ray
O raio-X do seu time de receita.
03 · Resultado real
Gap Management
Perfil × meta × resultado.
Um único motor: o que o candidato responde vira previsão — e o que o time entrega recalibra o motor.
Planejamento ComercialFunil da Meta · Engenharia Reversa · Fechamento Projetado · Desenho do Funil — os números da SUA empresa, editáveis e gravados só no que é seu (v1.5)
Planejamento
Cadastro do Time
Carregando a Central de Performance...
Guia do Gestor
🔬 Simulador de Contratação
🧮 Calculadora de Reposição
O custo real de perder um vendedor — metodologia com os 5 componentes usados por Gallup, SHRM e Predictive Index
👤 Pessoa & custos i
Salário mensal (R$)
Encargos (×)
Recrutamento (% sal. anual)
💰 Receita da função i
Meta mensal (R$)
Atingimento típico (%)
⏰ Linha do tempo da perda i
Meses de baixa pré-saída
Queda na baixa (%)
Meses p/ contratar
Meses de rampa
Produtividade na rampa (%)
👥 Pessoas em risco (da Central)
Risco alto 🔴
Risco médio 🟡
Referências: Gallup/SHRM — reposição custa 50–200% do salário anual; SHRM — 6–9 salários por saída; em funções de receita o total pode multiplicar (Predictive Index / Forma). Este é o custo de perder — agir antes custa uma fração disto.
Central de Talentos
Os talentos da sua empresa — do time atual e em processo seletivo
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Talentos
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Avaliados
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Pendentes
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Relatorios
Enviar convite
Envie o assessment SPI — escolha se o convite é para um candidato (vaga) ou para um colaborador do time.
Convite enviado! A pessoa recebe o e-mail com o link do assessment.
Buscar talentos
Busque candidatos avaliados da sua empresa
Nome
Dominante
Score
Classificacao
Centro
Relatorio
Consultor SPI
Seu conselheiro executivo — já conhece seus squads, suas pessoas e a base SPI
Foco da conversa i
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Consultor IA — SPI ToolsEmpresa inteira
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Sou seu consultor SPI. Já estou com o radar dos seus squads na mesa. Por onde começamos?
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Comparar candidatos
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